비용 정산과 요청 접수, 문서 관리처럼 반복되는 업무를 살핍니다. 현재 자료와 담당 범위를 바탕으로 바꿀 절차와 운영 기준을 정합니다.
반복 업무를팀에 맞는기준으로 정리합니다.
매출·매입과 증빙 자료를 구분합니다.
견적과 발주, 계약 자료의 흐름을 맞춥니다.
입금과 지급 예정일을 한눈에 확인합니다.
담당자가 바뀌어도 확인할 수 있게 남깁니다.

현재 쓰는 문서와 접수 경로, 담당과 승인 기준을 확인합니다. 반복 업무와 불편한 지점을 알려주시면 정리할 절차와 필요한 자료의 범위를 함께 정합니다.
현황 자료 확인, 담당과 처리 순서 협의, 문서와 운영 기준 작성, 적용 후 점검의 범위를 정합니다. 새 도구의 도입과 자료 이관이 필요한 경우에는 별도 조건을 확인합니다.
문서를 갱신할 담당과 주기를 정하고 변경 이력을 남깁니다. 새 거래처나 업무가 추가되면 기존 기준과 다른 점을 확인한 뒤 담당과 처리 순서를 수정합니다.
이미 쓰는 도구의 역할과 중복을 살핍니다.
내부 업무와 외부 지원을 나눕니다.
매출·매입과 증빙 자료를 구분합니다.